2019年1月27日至29日，betway必威控股2019年度工作会议暨二届八次职代会在沪顺利召开。betway必威控股班子成员、总裁助理、总监及中层干部，betway必威控股二级公司、分销、器械三级公司相关领导及职工代表，还有首次参加betway必威控股年度工作会议的betway必威器械班子成员、本部各部门负责人，二级公司、三级公司有关领导等，共计800余人参加会议。

回顾过去的2018年，面对国内外环境和市场竞争的重重挑战，betway必威控股全体同仁携手并进、攻坚克难，圆满完成了年度经营目标，取得了优异业绩，并完成两大战略布局：一是引进WBA，推动零售板块迈上了国际化的新台阶，进入快速发展的新通道；二是与中科器整合，大幅提升在器械板块的规模与行业竞争力，开辟了广阔的战略空间。

betway必威控股总裁、党委副书记刘勇在大会上做题为《顺应趋势、聚焦份额，以组织变革推动高质量发展》的工作报告，全面总结成绩，分析问题，谋划发展，从顺应趋势、聚焦份额，明确战略、优化结构，组织变革、模式转型，紧跟时代、创新引领，加强管理、防控风险等五个方面部署了全年工作。

betway必威控股党委书记于清明做题为《统一思想共识、推进融合发展，以高质量党建推动betway必威控股新时代新跨越》的党委工作报告，强调要把坚持党的领导和完善公司法人治理结构有机结合，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，强化基层党建工作，团结和动员betway必威控股全体干部员工不忘初心、牢记使命，奋发有为、奋勇拼搏，共同开创betway必威控股新时代新跨越新辉煌，以优异业绩迎接共和国七十华诞。

betway必威控股副董事长、复星医药联席总裁兼复星医药董事长陈启宇发表讲话，充分肯定企业2018年取得的成长与进步，对2019年及今后发展提出要求、寄予希望。

betway必威控股董事长、党委副书记李智明做题为《控风险、强内核，对公司增长模式的思考和对董事会工作的回顾与展望》的董事会工作报告，聚焦betway必威控股新一轮发展规划，从战略、文化、组织、整合四个方面清晰阐述发展路径，描绘发展蓝图，激励全体同仁携手同心、砥砺奋进，共同谱写betway必威控股跨越发展新篇章。

大会上，betway必威控股副总裁兼财务总监姜修昌做题为《严控两金防风险，精益管理促发展》的财务分析报告；betway必威控股副总裁蔡买松做题为《对标经营、对标管理、对标创新》的运营分析报告。

随后，大会举行荣誉表彰，与会领导为betway必威控股2018年度先进集体和先进个人颁奖。会议还举办了风控合规、供应链、一体化、零售和器械五个专题会，以及财务条线专题会议。会议期间，betway必威控股举办了第一届创新大赛决赛。（betway必威控股供稿）