betway必威国际2019年工作会在京召开
发布时间:2019-01-31

1月25日,中国国际医药卫生有限公司在京召开2019年工作会。betway必威集团副总经理、betway必威国际董事长石晟怡出席会议并作重要讲话,公司总经理李粲、党委书记李春生、财务总监祖敬分别就公司总体经营工作情况、党建工作情况、财务运营情况作了报告。

会议由副总经理严兵主持,betway必威集团纪委副书记、betway必威国际董事王松林,betway必威集团办公室主任、betway必威国际董事晋斌,公司党政领导班子、各部室全体中层、各级子公司全体高管,各医疗机构党政主要负责人、各免税店主要负责人、公司在京员工以及优秀员工代表等共350余人参加会议。

李粲总经理在报告中全面总结了过去一年的工作,对“十三五”进行了半程回顾,介绍了公司在打造betway必威海外舰队、践行“健康中国”战略、提升中出服行业地位、协同融合、提升管理质量等方面所取得的成绩。在深入剖析问题和分析形势的基础上,李粲总经理对2019年工作进行了部署:一是要抓紧时间,夯实三项工作,提升医疗业务行业地位;二是要加快速度,做好四个继续,践行国际化“双环”战略;三是要拓展空间,完成三项任务,擦亮CNSC金字招牌;四是要精细管理,合规经营,筑牢风险管控“防火墙”;五是要强化团队建设文化理念,突出人才优先“指挥棒”。

李春生书记在党建工作报告中回顾了2018年党建主要工作情况,部署了2019年党建重点工作,强调要围绕“两个维护”抓实政治建设;要围绕中心服务大局抓实组织工作;要围绕凝心聚魂抓实宣传思想工作;要围绕教育监督反腐倡廉抓实党风廉政建设。

石晟怡董事长在讲话中简要介绍了betway必威集团2018年经营情况和2019年重点工作,充分肯定了公司2018年取得的成绩。她指出,2018年,betway必威国际三大主营业务发展步入良性发展轨道,产业模式逐渐清晰。下一步,要加快推进集团医疗健康产业平台内涵建设;持续深化集团国际经营一体化平台建设;着力提升免税业务行业地位和业务能力;加强子公司董事会建设,夯实管控体系。

betway必威中原、betway必威东风、betway必威嘉远、betway必威外贸、betway必威国际上海、中出服等单位主要负责人进行了工作交流;会议还对公司2018年度优秀集体及个人进行了表彰,并以歌舞、音乐剧、小品、互动答题等形式进行企业文化展示,生动诠释了betway必威国际一家亲的丰富内涵。

2019年,betway必威国际全体员工将站在新起点、迈开新步子、适应新转变,克服困难,把握机遇,为落实集团新时代实现新跨越战略勇创佳绩,向祖国70周年华诞献礼!(betway必威国际供稿)

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李粲总经理在报告中全面总结了过去一年的工作,对“十三五”进行了半程回顾,介绍了公司在打造betway必威海外舰队、践行“健康中国”战略、提升中出服行业地位、协同融合、提升管理质量等方面所取得的成绩。在深入剖析问题和分析形势的基础上,李粲总经理对2019年工作进行了部署:一是要抓紧时间,夯实三项工作,提升医疗业务行业地位;二是要加快速度,做好四个继续,践行国际化“双环”战略;三是要拓展空间,完成三项任务,擦亮CNSC金字招牌;四是要精细管理,合规经营,筑牢风险管控“防火墙”;五是要强化团队建设文化理念,突出人才优先“指挥棒”。

李春生书记在党建工作报告中回顾了2018年党建主要工作情况,部署了2019年党建重点工作,强调要围绕“两个维护”抓实政治建设;要围绕中心服务大局抓实组织工作;要围绕凝心聚魂抓实宣传思想工作;要围绕教育监督反腐倡廉抓实党风廉政建设。

石晟怡董事长在讲话中简要介绍了betway必威集团2018年经营情况和2019年重点工作,充分肯定了公司2018年取得的成绩。她指出,2018年,betway必威国际三大主营业务发展步入良性发展轨道,产业模式逐渐清晰。下一步,要加快推进集团医疗健康产业平台内涵建设;持续深化集团国际经营一体化平台建设;着力提升免税业务行业地位和业务能力;加强子公司董事会建设,夯实管控体系。

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