2018年9月14日，betway必威集团在京召开2018年子公司董事会工作汇报会，集团董事长、党委书记郭建新，副董事长、总经理佘鲁林，外部董事王福成、李毓华、张永民、张建华、马平、杨有红，职工董事、党委副书记杨柳，副总经理胡建伟、邓金栋，副总经理、董事会秘书曾兵，总会计师杨珊华，副总经理董增贺、石晟怡，总部中层人员、集团二级公司董事长、董事会秘书等60余人参加了会议。会议由副董事长、总经理佘鲁林主持。

会上，各位子公司董事长分别汇报了本企业2017年以来董事会运行情况及个人履职情况；董事和董事会秘书代表围绕本职工作汇报了个人履职情况和工作体会。集团董事会成员对各子公司董事会运行情况和取得的成绩给予了充分肯定，并对进一步改进工作提出了意见和建议。

郭建新董事长指出：近年来，各子公司董事会准确定位，不懈致力于“定战略、抓改革、控风险、强管理”，制度体系进一步健全，决策科学性和运行效率进一步提高，对完善公司治理把握更加准确到位。他强调各子公司董事会在今后工作中要做好以下几点：一是要进一步加强董事会工作的计划性、前瞻性；二是要坚持董事会的准确定位；三是要紧紧围绕重大决策的落实开展好督导工作；四是不断完善公司治理，按有关要求设置好决策程序；五是要为外部董事履职尽责及时准确提供各项资料并做好调研安排；六是董事会秘书要恪尽职守，把作用发挥到位；七是要加强各方的沟通与协调。

佘鲁林总经理提出，各子公司按照集团董事会做实二级子公司董事会的要求，扎实开展董事会建设各项工作，进一步明确了董事会主要责任，各治理主体制衡机制有效形成，各位董事在科学决策中的作用得到了充分发挥，子公司董事会规范建设工作上了一个新台阶。他要求各子公司董事会要强化发展战略研究，更加深入基层开展调研，分类指导好下一级子公司董事会建设。（集团董事会办公室供稿）