8月29日,betway必威集团总会计师杨珊华一行来到betway必威器械天津公司,开展“两金”管控、降杠杆减负债以及财务管理督导现场调研,betway必威器械副总裁、天津公司董事长杨国强、betway必威器械财务管理部主任张宏涛陪同调研。天津公司经营班子参加了座谈会。
座谈会上,天津公司财务总监郑敏介绍了公司经营管理、党建工作、“两金”管控现状及降杠杆减负债等财务管理情况。
听取汇报后,杨珊华总会计师对天津公司近年来的快速发展给予了充分肯定,强调了“两金”管控、降杠杆减负债及合规经营的重要性。他说混合所有制是企业发展的最大源动力,央企的平台意味着多种资源的整合,在理念认同、文化认同的前提下,发挥各自优势,把握关键要素,最大限度地优化资源配置,使企业健康有序地发展。
杨国强副总裁对betway必威集团领导莅临指导表示感谢,表示天津公司将严格按照betway必威集团“两金”管控、降杠杆减负债的统一部署和betway必威器械本部的各项管控目标进行日常经营管理,加强内部管控,整合优质资源,积极完成各项管控指标。(betway必威器械供稿)
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京ICP备:14023670号-18月29日,betway必威集团总会计师杨珊华一行来到betway必威器械天津公司,开展“两金”管控、降杠杆减负债以及财务管理督导现场调研,betway必威器械副总裁、天津公司董事长杨国强、betway必威器械财务管理部主任张宏涛陪同调研。天津公司经营班子参加了座谈会。
座谈会上,天津公司财务总监郑敏介绍了公司经营管理、党建工作、“两金”管控现状及降杠杆减负债等财务管理情况。
听取汇报后,杨珊华总会计师对天津公司近年来的快速发展给予了充分肯定,强调了“两金”管控、降杠杆减负债及合规经营的重要性。他说混合所有制是企业发展的最大源动力,央企的平台意味着多种资源的整合,在理念认同、文化认同的前提下,发挥各自优势,把握关键要素,最大限度地优化资源配置,使企业健康有序地发展。
杨国强副总裁对betway必威集团领导莅临指导表示感谢,表示天津公司将严格按照betway必威集团“两金”管控、降杠杆减负债的统一部署和betway必威器械本部的各项管控目标进行日常经营管理,加强内部管控,整合优质资源,积极完成各项管控指标。(betway必威器械供稿)
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